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“Rien de ce que nous écrivons n’est inutile.”

Johann Wolfgang von Goethe

 

Gestion de crise : et si vous appreniez de l’armée?

Gestion de crise : et si vous appreniez de l’armée?

Gestion de crise : et si vous appreniez de l’armée?
Planification et anticipation. Ainsi, “Il ne s’agit pas d’élaborer un business plan mais d’avoir une vraie réflexion en amont sur les stratégies à mettre en place en cas d’incidents”, explique Benjamin Serpe, directeur de la société Leadership expérience qui a servi plus de 30 ans au sein de la Marine Nationale.”Imaginons un scénario sur le Big Data qui est la prochaine grande révolution.

L’EQUICOACHING (1/3) – Des liens forts homme-cheval ?

L’EQUICOACHING (1/3) – Des liens forts homme-cheval ?

« Ces cochers civils ou militaires jouaient déjà un rôle discret, mais essentiel : celui de « conduire » leurs passagers, de les emmener d’un point à un autre, de les accompagner, de leur faire passer des obstacles. » Vincent Lenhart Au fil de cette série d’articles,...

L’équation du chef

L’équation du chef

L'EQUATION DU CHEF !   Ne confondons pas « chef » et « manager » ! Le manager administre une ressource humaine. Le chef a une vision pour conduire au succès la richesse humaine dont il est responsable. Le manager peut être un chef, et le chef un manager ! Toute...

De l’Esprit d’Equipage pour les entreprises

De l’Esprit d’Equipage pour les entreprises

Grâce aux autres, l’amélioration de la connaissance de soi permet d’accroître sa propre valeur, et par conséquent celle de l’équipe. L’intelligence de l’équipe, entité unique et indivisible, surpasse largement la somme de toutes les intelligences qui la composent. La...

L’art de la planification opérationnelle

L’art de la planification opérationnelle

Pour gagner et ne pas subir, apprenons à planifier ! Les évènements qui se succèdent et la manière dont ils sont traités, démontrent le manque de planification. La planification est l’élaboration à froid des plans nécessaires à la gestion des évènements. La résolution...

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